Management Diagnosis
経営管理体制診断
現在の経理・月次管理の体制を診断し、課題と改善の方向を整理します。 「何から手をつければよいかわからない」という事業者が、 具体的な改善ステップを把握するための出発点です。
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診断の内容
- 1現状ヒアリング(月次決算の状況・試算表の利用方法・資金繰り管理の有無)
- 2経理フローの確認(記帳頻度・担当者構成・会計ソフトの使い方)
- 3月次管理状況の確認(稼働率・人件費・加算の把握方法)
- 4課題の整理と優先度の整理
- 5改善に向けた具体的な提案(体制・フロー・ツール)
For
こんな方に
- —月次管理に不安を感じている介護事業者
- —試算表が翌月末にしか届かず、経営判断に使えていない法人
- —顧問税理士の変更を検討しているが、現状把握から始めたい方
- —経理業務が属人化しており、体制を見直したい経営者