経営管理体制診断
何から手をつけるかを、
現状の診断から整理します。
経理・月次管理の今の体制を確認し、課題と改善の順番を整理します。「何から手をつければよいかわからない」という状態から、具体的な次の一歩が見える状態にすることが目的です。
For
対象となる方
- 月次管理に不安を感じている介護事業者
- 試算表が翌月末にしか届かず、経営判断に使えていない法人
- 顧問税理士の変更を検討しているが、現状把握から始めたい方
- 経理業務が属人化しており、体制を見直したい経営者
Support
支援内容
01
現状のヒアリング
月次決算の締め方、試算表の使い方、資金繰り管理の有無など、今の運用をそのまま伺います。
02
経理フローの確認
記帳の頻度、担当者の構成、会計ソフトの使い方を確認し、どこで時間がかかっているかを把握します。
03
月次管理の状況確認
稼働率・人件費・加算など、経営判断に必要な数字をどのように把握しているかを確認します。
04
課題と優先順位の整理
見えてきた課題を並べ、効果と手間の両面から、先に手をつけるべきものを整理します。
05
改善に向けたご提案
体制・業務の流れ・会計ソフトの使い方について、無理なく続けられる改善案をご提案します。
Flow
進め方
- 1
初回のご相談
経営上の困りごとや、数字まわりで気になっていることを伺います。
- 2
資料の確認・ヒアリング
試算表や資金繰り表、業務の流れを確認し、担当の方にもお話を伺います。
- 3
診断結果のご報告
現状と課題、改善の優先順位を整理した結果をご説明します。
- 4
改善の進め方のご相談
ご報告をもとに、どこから・どの範囲で改善を進めるかを一緒に決めます。
Fee
料金の目安
- 経営管理体制診断
- 個別にお見積り
※ 料金は法人の規模・業務量により個別にお見積りします。まずはご相談ください。